Naast die taken zijn er nog een paar zekerheden, zo zal er na de verkiezingen gewerkt worden aan een bestuursakkoord. In sommige gemeenten zal dit vooral door de politiek gebeuren, in andere gemeenten zal er ook ruimte zijn om voeding te geven aan dit bestuursakkoord. Als jeugdambtenaar kan je hier op verschillende manieren mee omgaan. Sowieso is het handig om een lijstje met enkele prioriteiten te hebben, dan heb je dat klaar voor als ernaar gevraagd wordt. (Kijk zeker naar stap 3 voor meer info daarover).
Weet ook dat er sinds deze verkiezingen duidelijke regels zijn over wie het initiatief mag nemen om een coalitie te vormen, dat is namelijk aan de grootste partij. Na twee weken ligt het initiatief bij de op één na grootste partij,… Het biedt jou misschien wel een duidelijke aanspreekpunt om proactief enkele prioriteiten aan mee te geven. Ga er dus zeker niet vanuit dat het in deze periode aan de politiek is, maar ga op actief op zoek naar welke ruimte die je hier mogelijks kan innemen.

Eens de nieuwe bestuursploeg bekend is, is een goede eerste indruk van tel. Kennismaken met de (nieuwe) schepenen en burgemeester en zorgen dat jeugdthema’s hen bekend zijn, is cruciaal. En vanaf dan start natuurlijk het denk- en schrijfwerk hoe sterk beleid voor jonge inwoners een plekje krijgt in het meerjarenplan van de gemeente/stad.

Richting het najaar van 2025 kan je je aan een laatste piek verwachten wanneer  de laatste hand wordt gelegd aan het meerjarenplan en er een formeel advies aan de jeugdraad zal gevraagd worden.  

Je merkt het, we spreken in termen van ‘waarschijnlijkheid’, het exacte traject in jouw lokaal bestuur kunnen we niet voorspellen. In het najaar bezorgen we je enkele vragen die je bijvoorbeeld aan jouw algemeen directeur kan stellen om in kaart te brengen hoe het verdere traject zal verlopen.